Die Darstellung gliedert sich in drei Hauptkapiteln, der Planung des Marketing-Controlling, der Prozess im Marketing-Controlling und der Umsetzung des Marketing-Controlling. Die Beiträge betreffen Frühaufklärungssysteme, Strategische Geschäftsfeldanalysen, Strategieentwicklung, Erfolgskennzahlen, Projekt-Controlling, Controlling interner Beziehungen, Controlling der Marktinvestition, spezielle Marketing-Controlling-Software, organisatorische Einordnung und vertriebliche Umsetzung des Marketing-Controlling. Das Sammelwerk richtet sich an alle Marketing-Manager/innen in Betrieben und Organisationen, die ihre Kenntnisse im komplexen Bereich Controlling aufbauen und ausbauen wollen sowie für Controlling-Manager/innen, die den Marketing-Part am Unternehmenserfolg steuern und lenken wollen.