Bankstrategien

Das Buch bietet einen Überblick über viele in den Banken zur Zeit diskutierte Aspekte der Strategieumsetzung. Möglichkeiten zur Integration betriebswirtschaftlicher Instrumente in die Balanced Scorecard werden erläutert. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Konzept der Strategieführerschaft, dem Integrationskonzept zwischen FutureValueTM Scorecard und Value Navigator, Szenarien als Basis der strategischen Unternehmens-“Balance”, der Kundenpotenzialanalyse, der Integration von Balanced Scorecard, Prozesskostenrechnung und Target-Costing sowie dem Konzept des kosten- und finanzorientierten Personalmanagements.