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Buch

Strategische Unternehmungsführung

II. Strategisches Handeln Ziele und Rahmenbedingungen für die Funktionsbereiche - Organisation - Umsetzung - Unternehmenskultur - Strategisches Controlling - Leadership


Produktdetails

XII, 275 Seiten, 15,5 x 23 cm, kartoniert

Externe Links

ISBN

978-3-503-09323-6

Auflage

7., grundlegend neu bearbeitete Auflage 2004

Erscheinungstermin

voraussichtlich im Januar 2004

Programmbereich

Auflagen

Dieser Artikel wurde ersetzt durch:
Strategische Unternehmensführung, 9., völlig neu bearbeitete Auflage (978-3-503-15869-0)

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Strategische Unternehmungsführung – II. Strategisches Handeln
Ziele und Rahmenbedingungen für die Funktionsbereiche - Organisation - Umsetzung - Unternehmenskultur - Strategisches Controlling - Leadership

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Optimal vorbereitet im Studium



Strategische Unternehmungsführung ist die Gesamtheit von Methoden, Handlungshilfen und Einstellungen, durch die eine Unternehmung in einer turbulenten Umwelt Wettbewerbsvorteile erzielen und ihren Wert nachhaltig erhöhen kann.

Das bewährte Sieben-Phasen-Modell der strategischen Unternehmungsführung hilft dabei, die zunehmende Komplexität der Führung von Unternehmungen jeder Größe erfolgreich zu bewältigen:
  • Vision,
  • Unternehmenspolitik,
  • Strategien,
  • Ziele und Rahmenbedingungen für die Funktionsbereiche und regionalen Einheiten,
  • Organisation und Prozesse,
  • Umsetzung sowie
  • Unternehmenskultur und -identität.
  • Dieses zweibändige Werk hat zu Recht Standards auf dem Gebiet der strategischen Unternehmungsführung gesetzt. Seit über 25 Jahren arbeiten Studenten erfolgreich mit diesem Lehrbuch. Detailliert und didaktisch voll durchstrukturiert gehört das Werk zur Grundausstattung im Studium und ist wichtige Basis für ein wirkungsvolles Management.
Band II - Strategisches Handeln - thematisiert Ziele und Rahmenbedingungen für
die Funktionsbereiche Organisation, Umsetzung, Unternehmenskultur, Strategisches Controlling und Leadership.

'''Der Autor
Hans H. Hinterhuber''' ist Professor und Vorstand des Instituts für Unternehmensführung, Tourismus und Dienstleistungswirtschaft der Universität Innsbruck und Professor für Internationales Management an der Wirtschaftsuniversität Bocconi in Mailand.

Von Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber


 
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Strategische Unternehmungsführung

II. Strategisches Handeln Ziele und Rahmenbedingungen für die Funktionsbereiche - Organisation - Umsetzung - Unternehmenskultur - Strategisches Controlling - Leadership

Von Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber