Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus
Mitarbeiter gezielt weiterbilden und fördern
ISBN
Buch: 978-3-503-11631-7
eBook (PDF-Datei):
978-3-503-12400-8
eBook (PDF-Datei):
978-3-503-12400-8
Erscheinungstermin
06. Juli 2009
Produktdetails
55 Seiten, mit zahlreichen Checklisten, 15,8 x 23,5 cm, kartoniert
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DIIR-Schriftenreihe, Band 42
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Die Anforderungen an die Interne Revision in den Unternehmen steigen – nur mit qualifiziertem Personal lassen sie sich bewältigen. Personal zu entwickeln und es zu fördern, ist daher eine der dringenden Aufgaben im Revisionsmanagement.
Dieser Praxisleitfaden bietet ein neues Personalentwicklungskonzept – einsetzbar in der Internen Revision, aber auch in anderen Fachbereichen. Das Know-how aus dem Buch ermöglicht
Das Werk enthält detaillierte Anforderungskriterien und Qualifizierungsbausteine sowie viele Checklisten.
Dieser Praxisleitfaden bietet ein neues Personalentwicklungskonzept – einsetzbar in der Internen Revision, aber auch in anderen Fachbereichen. Das Know-how aus dem Buch ermöglicht
- das fachliche und methodische Fundament von Mitarbeitern gezielt auszubauen,
- hohe Personalfluktuation zu reduzieren,
- die künftigen Herausforderungen mit qualifizierten Revisionsmitarbeitern souverän zu erfüllen.
Das Werk enthält detaillierte Anforderungskriterien und Qualifizierungsbausteine sowie viele Checklisten.
Erarbeitet im Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
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