Nichts ist beständiger als der Wandel! Unternehmen stehen permanent unter dem Druck, sich neuen Anforderungen des Marktes anzupassen. Wie kann eine notwendige Veränderung so geplant und umgesetzt werden, dass betroffene Manager und Mitarbeiter diese auch akzeptieren, verinnerlichen und aktiv leben? Susanne Rank, Rita Scheinpflug und weitere Experten zeigen Ihnen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz unterschiedlich planen, umsetzen und kontrollieren lassen. Vorgestellt werden dabei: Grundlagen des Change Managements Ergebnisse der aktuellen Capgemini-Studie elf Veränderungsprojekte aus renommierten Großunternehmen wie z.B. Siemens, AXA, RWE, SAP oder VW aktuelle Instrumente wie das Change Monitoring Den Wandel gestalten! „Das Buch gewinnt sehr durch die zahlreichen konkreten Praxisbeispiele, Leitfäden, Checklisten und Kommunikationspläne.“ Prof. Dr. Stephan Kaiser zur Vorauflage in: Personalwirtschaft" />
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Buch

Change Management in der Praxis

Beispiele, Methoden, Instrumente

2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2010

Produktdetails

283 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, kartoniert

ISBN

978-3-503-12093-2

Stand

2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2010

Erscheinungstermin

16. April 2010

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Change Management in der Praxis (978-3-503-10012-5)

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Nichts ist beständiger als der Wandel!

Unternehmen stehen permanent unter dem Druck, sich neuen Anforderungen des Marktes anzupassen. Wie kann eine notwendige Veränderung so geplant und umgesetzt werden, dass betroffene Manager und Mitarbeiter diese auch akzeptieren, verinnerlichen und aktiv leben?

Susanne Rank, Rita Scheinpflug und weitere Experten zeigen Ihnen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz unterschiedlich planen, umsetzen und kontrollieren lassen. Vorgestellt werden dabei:

  • Grundlagen des Change Managements
  • Ergebnisse der aktuellen Capgemini-Studie
  • elf Veränderungsprojekte aus renommierten Großunternehmen wie z.B. Siemens, AXA, RWE, SAP oder VW
  • aktuelle Instrumente wie das Change Monitoring

Den Wandel gestalten!

„Das Buch gewinnt sehr durch die zahlreichen konkreten Praxisbeispiele, Leitfäden, Checklisten und Kommunikationspläne.“

Prof. Dr. Stephan Kaiser zur Vorauflage in: Personalwirtschaft
Herausgegeben von Prof. Dr. Susanne Rank und Rita Scheinpflug
Mit Beiträgen von Beate Bidjanbeg, Martin Claßen, Dr. Thomas Kleinau, Michael Kleine-Arndt, Dr. Helmut Kolmerer, Prof. Dr. Peter Kruse, Leif Lümkemann, Prof. Dr. Susanne Rank, Rita Scheinpflug, Thomas Schmidt, Michael Schwarz, Dr. Stefan Weber, Petra Weigand



 


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