Verlagsprogramm

Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling – Projekte erfolgreich strukturieren und steuern

Produktdetails

468 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, fester Einband

ISBN

978-3-503-12447-3

Auflage

2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2010

Erscheinungstermin

23. Juni 2010

Programmbereich

Management und Wirtschaft

Downloads

Inhaltsverzeichnis: Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling
(pdf, ca. 238 KB)

Prospekt
(pdf, ca. 344 KB)

Auflagen

Dieser Artikel ersetzt:
Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling (978-3-503-11035-3)

Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling

Projekte erfolgreich strukturieren und steuern

Herausgegeben von Prof. Dr. Claus Steinle, Dr. Verena Eßeling, Dr. Timm Eichenberg
Mit Beiträgen von Dr. Friedel Ahlers, Mirjam Barnert, Dr. Helmut Bell, Dr. Christophe Campana, Dr. Henning Dammer, Prof. Dr. Andreas Daum, Dr. André Dechange, Marc Dominick, Simone Eberhardt, PD Dr. Bernd Eggers, Dr. Timm Eichenberg, Tobias Eikelmann, Dr. Verena Eßeling, Prof. Dr. Hans Georg Gemünden, Dr. Stephan Glaschak, Dr. Claus Herbolzheimer, Raimo Hübner, Daniel Jonas, Frank Kahmann, Armin Knapp, Thomas Krahn, Prof. Dr. Wilfried Krüger, Dr. Dietmar Lange, Marc Lappe, Dr. Carsten Lau, Ingo Lederer, Kristina Mach, Wolfram Müller, Dr. Bernd Rettberg, Carlo de Rooij, Dr. Jochen Schauenburg, Lutz Schmidt, Dr. Eric Schott, Günter Schuppert, Dr. Jörg Seidl, Prof. Dr. Claus Steinle, Volker Voigt, Angela Werner, Peter Wollmann, Thorsten Ziegler

Unter Mitarbeit von Mirjam Barnert

Dieses Produkt ist leider nicht mehr lieferbar.

Projekte erfolgreich koordinieren

Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus?

Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg und weitere Autoren zeigen, wie Sie durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisieren, Prozesse optimal verzahnen und somit Synergien nutzen können:

Multiprojektmanagement-Prozess
Multiprojektcontrolling
operatives und strategisches Multiprojektmanagement
projektübergreifendes Ressourcenmanagement
Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen

Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis – das nunmehr in zweiter Auflage vorliegende Buch ist Ihre Basis für ein zielgerichtetes Steuern konkurrierender Projekte!

Firma / Institution

Name / Kd.-Nr.

Funktion

Straße / Postfach

PLZ / Ort

E-Mail

Der Erich Schmidt Verlag darf mich zu Werbezwecken per E-Mail über Angebote informieren: ja / nein

Datum / Unterschrift