Buch
Kommunales Change Management
Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst
2., neu bearbeitete Auflage 2011
Produktdetails
XXI, 134 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, kartoniert
ISBN
978-3-503-12930-0
Stand
2., neu bearbeitete Auflage 2011
Erscheinungstermin
03. November 2010
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Inhaltsverzeichnis Kommunales Change Management
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Wie die Reform des öffentlichen Dienstes gelingt!
Die Konsolidierung öffentlicher Haushalte wird – inklusive einschneidender Sparkonzepte – weiter voranschreiten. Mehr denn je stehen Verwaltungseinheiten vor der Aufgabe, in neuen Strukturen flexibel, professionell und effizient zu arbeiten.Wie ist dieser Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten zu bewältigen? Und wie können anstehende Veränderungen mit den Beschäftigten umgesetzt werden?
Frank Schäfer präsentiert Ihnen in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst maßgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept:
- Sie erhalten fundierte Vorschläge für die Professionalisierung von Führung und Zusammenarbeit.
- Sie lernen einen nachhaltigen Ansatz für die Veränderung der typischen Organisationskultur im öffentlichen Dienst kennen.
- Sie erfahren, wie Sie Change-Management-Methoden konkret einsetzen: Schnittstellenzirkel, Projektmanagement, Zielvereinbarungsgespräche und vieles mehr.
Pflichtlektüre für alle Beschäftigten in der Verwaltung und besonders für alle Führungskräfte!
Von Frank Schäfer
© 2012 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin-Tiergarten
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