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Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Strategie - Erfolgsfaktoren - Best Practice


Produktdetails

452 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, fester Einband

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ISBN

978-3-503-15471-5

Erscheinungstermin

20. September 2013

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Restrukturierungs- und Turnaround-Management – Strategie - Erfolgsfaktoren - Best Practice

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Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind vielseitige analytische, koordinierende und kommunikative Qualitäten erforderlich.

Die erfahrenen Experten um Hochschulprofessor Markus W. Exler erläutern Ihnen die für Turnaround-Prozesse typischen Herausforderungen – aus den unterschiedlichen Perspektiven von Geschäftsleitung und Interim Management, Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
  • Krisenerkennung und -analyse: Krisenindikatoren, Analysemethodik und Interpretation, Identifikation von Wertschöpfungspotenzialen
  • Initiation von Turnaround-Prozessen: Leadership und Kommunikation
  • Planung und Umsetzung: beispielsweise Generierung von "Quick-Wins";
  • analytische, kommunikative und organisatorische Funktionen
  • Compliance und Überwachung von Restrukturierungszielen, etwa im Rahmen eines Sanierungskonzepts nach IDW S 6
  • Strategische Restrukturierung: Change Management, M&A u.v.m.
Das Buch gibt einen ablauforientierten Überblick zu operativen, finanzwirtschaftlichen und strategischen Besonderheiten, um Veränderungsprozesse in Unternehmen professionell umzusetzen.


 
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Restrukturierungs- und Turnaround-Management

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