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Prüfung des Projektsteuerungssystems

Abläufe, Standards und Methoden im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement


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91 Seiten, 15,8 x 23,5 cm, kartoniert

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ISBN

978-3-503-15496-8

Erscheinungstermin

31. Juli 2014

Programmbereich

Reihe / Gesamtwerk

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Prüfung des Projektsteuerungssystems – Abläufe, Standards und Methoden im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement

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In einer zunehmend projektorientiert arbeitenden Wirtschaft gilt es, neben dem Management einzelner Projekte professionelle Methoden für das Management mehrerer Projekte, also von Portfolios und Programmen, einzusetzen. Welche Projekte benötigt werden, wie sie priorisiert, beaufsichtigt und gesteuert werden, ist Aufgabe des „Projektsteuerungssystems“.

Weil oft nicht der einzelne Projektleiter, sondern die Qualität des Projektsteuerungssystems entscheidend dafür ist, ob Projekte ihre Ziele erreichen, kommt dessen Prüfung entsprechend hohe Bedeutung zu. Dieser Leitfaden strukturiert die dabei wesentlichen Herausforderungen und zeigt auf:
  • Die einzelnen Gebiete und Prozesse der Projektsteuerung
  • Organisationsanforderungen
  • Prozesszweck mit Beschreibung
  • Risiken der Prozesse respektive Erfolgsfaktoren
  • Kontrollen zur Sicherstellung der Prozessqualität
  • Das effektive Zusammenspiel der Einzelkomponenten
Dem Prüfer kann das Werk als Navigationssystem für die Prüfung dienen, dem Geschäftsführer und Projektsteuerer als Checkliste für die Prozessqualität mit Beispielen für Elemente eines "Sollkonzepts".   

Herausgegeben vom DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
Erarbeitet im Arbeitskreis „Projekt Management Revision“


 
Als Nettopreise angegebene Preise verstehen sich zuzüglich Umsatzsteuer. Alle Nettopreise, also auch die Monatspreise, wurden aus den Bruttopreisen errechnet. Daher kann es wegen Rundungsungenauigkeiten bei einer Rückrechnung zu Abweichungen um wenige Cent kommen.


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Prüfung des Projektsteuerungssystems

Prüfung des Projektsteuerungssystems

Abläufe, Standards und Methoden im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement

Herausgegeben vom DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
Erarbeitet im Arbeitskreis „Projekt Management Revision“