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Buch

Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung


Produktdetails

379 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen und Tabellen, 15,8 x 23,5 cm, kartoniert

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ISBN

978-3-503-17682-3

Erscheinungstermin

16. April 2018

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Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung –

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Was unterscheidet die Revisionspraxis in öffentlichen Verwaltungen von Internen Revisionen in Versicherungen, Banken, Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen? Welche Themen und Risikolagen sind in öffentlichen Institutionen typisch, und wie können Prüfungsansätze konkret aussehen?

Wie Sie die Aufbau- und Ablauforganisation der Internen Revision im öffentlichen Sektor unter Einhaltung der anerkannten Berufsstandards (IPPF) gestalten, erfahren Sie von Oliver Dieterle und seinem Expertenteam:
  • Grundlagen und Besonderheiten einer verwaltungsspezifischen Internen Revision – am Beispiel der Bundesagentur für Arbeit
  • Nationale und internationale Standards für die Interne Revision in öffentlichen Institutionen
  • Organisation und Aufgaben, von der Geschäftsordnung bis zur Qualitätssicherung
  • Ausführungsstandards, von der Vorbereitung eines Prüfauftrags über die Berichterstattung bis zum Projektreview
  • Spezielle Revisionsansätze, z.B. Fraudprävention oder projektbegleitende Revision
Ein tiefer Einblick in die Arbeitsweise erfahrener Revisionspraktiker: Alle vorgestellten Ansätze sind langjährig verwaltungserprobt und in entsprechenden Quality Assessments bestätigt worden.

Von Oliver Dieterle
Unter Mitarbeit von Detlef Albrecht, Robert Engelke, Petra Heidinger, Silke Müller, Karsten Panitz, Uwe Peuker, Maria Pfeifer und Kristin Schubert


 
Als Nettopreise angegebene Preise verstehen sich zuzüglich Umsatzsteuer. Alle Nettopreise, also auch die Monatspreise, wurden aus den Bruttopreisen errechnet. Daher kann es wegen Rundungsungenauigkeiten bei einer Rückrechnung zu Abweichungen um wenige Cent kommen.




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Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung

Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung

Von Oliver Dieterle
Unter Mitarbeit von Detlef Albrecht, Robert Engelke, Petra Heidinger, Silke Müller, Karsten Panitz, Uwe Peuker, Maria Pfeifer und Kristin Schubert