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Buch

Kommunales Change Management

Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst


Produktdetails

XVII, 132 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, kartoniert

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ISBN

978-3-503-17794-3

Auflage

3., neu bearbeitete Auflage 2018

Erscheinungstermin

05. April 2018

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Dieser Artikel ersetzt:
Kommunales Change Management, 2., neu bearbeitete Auflage (978-3-503-12930-0)

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Kommunales Change Management – Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst

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Von der Digitalisierung der Verwaltung bis zum demografischen Wandel: Das Organisationsleben in kommunalen Behörden steht vor beispiellosen Umbrüchen, ist jedoch auch für manche widerspenstige Routine und typische Gewohnheitsmuster berüchtigt.

Wie die Gestaltung effektiver Veränderungsprozesse unter Berücksichtigung der kulturellen Besonderheiten des öffentlichen Dienstes gelingt, erfahren Sie in der 3. Auflage dieses viel beachteten Buchs von Frank Schäfer.
  • Voraussetzungen erfolgreicher Reformarbeit im öffentlichen Dienst und warum diese häufig scheitert
  • Professionalisierung von Führung und Zusammenarbeit und was gute Personal- und Organisationsentwicklung heute ausmacht
  • Umgang mit behördentypischen Verhaltensmustern und wie sich Routinen besser verstehen und verändern lassen
  • Change-Management-Methoden in der Verwaltungspraxis: Schnittstellenzirkel, Projektmanagement, Zielvereinbarungsgespräche u.v.m.
Wirksames Change Management bedeutet eben nicht nur, die richtigen Dinge zu tun – sondern eben auch: die richtigen Dinge richtig zu tun.


 
Als Nettopreise angegebene Preise verstehen sich zuzüglich Umsatzsteuer. Alle Nettopreise, also auch die Monatspreise, wurden aus den Bruttopreisen errechnet. Daher kann es wegen Rundungsungenauigkeiten bei einer Rückrechnung zu Abweichungen um wenige Cent kommen.




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