Verlagsprogramm

Bankstrategien – Erfolgreiche Umsetzung mit der Balanced Scorecard

Produktdetails

XII, 278 Seiten, 14,4 x 21 cm, kartoniert

ISBN

978-3-503-08315-2

Erscheinungstermin

13. August 2004

Programmbereich

Management und Wirtschaft

Reihe / Gesamtwerk

Grundlagen und Praxis des Bank- und Börsenwesens, Band 43

Bankstrategien

Erfolgreiche Umsetzung mit der Balanced Scorecard

Herausgegeben von Uwe Christians
Mit Beiträgen von Uwe Christians, Hauke Diemer, Elena Dimitrieva, Katja Gottschalk, Werner Gleißner, Thilo Grundmann, Kay Hempel, Ingo Kipker, Hans-Ulrich Krause, Bernd P. Mott, Wilhelm Schmeisser, Siegfried Schölper, Helmut Schuster, Andreas Siegmund, Michael Steinbrecher, Michael Veil, Ernst Wildhagen und Eileen Zunke

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Das Buch bietet einen Überblick über viele in den Banken zur Zeit diskutierte Aspekte der Strategieumsetzung. Möglichkeiten zur Integration betriebswirtschaftlicher Instrumente in die Balanced Scorecard werden erläutert. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Konzept der Strategieführerschaft, dem Integrationskonzept zwischen FutureValueTM Scorecard und Value Navigator, Szenarien als Basis der strategischen Unternehmens-“Balance”, der Kundenpotenzialanalyse, der Integration von Balanced Scorecard, Prozesskostenrechnung und Target-Costing sowie dem Konzept des kosten- und finanzorientierten Personalmanagements.

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