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X, 418 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, fester EinbandISBN
978-3-503-11035-3Erscheinungstermin
23. Juli 2008Programmbereich
Management und WirtschaftDownloads
Auflagen
Dieser Artikel wurde ersetzt durch:Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling, 2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage (978-3-503-12447-3)
Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling
Projekte erfolgreich strukturieren und steuern
Herausgegeben von Prof. Dr. Claus Steinle, Verena Eßeling; Dr. Timm Eichenberg
Mit Beiträgen von Dr. Friedel Ahlers, Mirjam Barnert, Dr. Helmut Bell, Dr. Christophe Campana, Dr. Henning Dammer, Prof. Dr. Andreas Daum, PD Dr. Bernd Eggers, Dr. Timm Eichenberg, Tobias Eikelmann, Verena Eßeling, Prof. Dr. Hans Georg Gemünden, Dr. Stephan Glaschak, Dr. Claus Herbolzheimer, Raimo Hübner, Daniel Jonas, Frank Kahmann, Armin Knapp, Thomas Krahn, Prof. Dr. Wilfried Krüger, Dr. Dietmar Lange, Marc Lappe, Ingo Lederer, Kristina Mach, Wolfram Müller, Dr. Bernd Rettberg, Carlo de Rooij, Dr. Jochen Schauenburg, Lutz Schmidt, Dr. Eric Schott, Günter Schuppert, Dr. Jörg Seidl, Prof. Dr. Claus Steinle, Volker Voigt, Angela Werner, Peter Wollmann, Thorsten Ziegler
Wie sieht ein systematisches Management für unterschiedliche Projekte in der unternehmerischen Praxis aus? Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg und weitere Autoren zeigen Ihnen, wie Sie durch Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisieren, Prozesse optimal verzahnen und so Synergien nutzen können. Ein Werk, das operative und strategische Aspekte berücksichtigt und viele Lösungsvorschläge für die Praxis enthält
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