Verlagsprogramm

Kommunales Change Management – Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst

Produktdetails

XXI, 134 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, kartoniert

ISBN

978-3-503-12930-0

Auflage

2., neu bearbeitete Auflage 2011

Erscheinungstermin

01. November 2010

Programmbereich

Management und Wirtschaft

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Inhaltsverzeichnis: Kommunales Change Management
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Auflagen

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Kommunales Change Management, 3., neu bearbeitete Auflage (978-3-503-17794-3)

Kommunales Change Management

Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst

Von Frank Schäfer

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Die Konsolidierung öffentlicher Haushalte wird – inklusive einschneidender Sparkonzepte – weiter voranschreiten. Mehr denn je stehen Verwaltungseinheiten vor der Aufgabe, in neuen Strukturen flexibel, professionell und effizient zu arbeiten.

Wie ist dieser Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten zu bewältigen? Und wie können anstehende Veränderungen mit den Beschäftigten umgesetzt werden?

Frank Schäfer präsentiert Ihnen in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst maßgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept:

Sie erhalten fundierte Vorschläge für die Professionalisierung von Führung und Zusammenarbeit.
Sie lernen einen nachhaltigen Ansatz für die Veränderung der typischen Organisationskultur im öffentlichen Dienst kennen.
Sie erfahren, wie Sie Change-Management-Methoden konkret einsetzen: Schnittstellenzirkel, Projektmanagement, Zielvereinbarungsgespräche und vieles mehr.

Pflichtlektüre für alle Beschäftigten in der Verwaltung und besonders für alle Führungskräfte!

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