Aus dem sogenannten „Neuen Steuerungsmodell“ ist ein breiter Prozess der Verwaltungsmodernisierung geworden. Er wird durch die Einführung eines neuen Haushaltsrechts in den Bundesländern unterstützt. Mit der Reform fand das in Deutschland vor allem von der KGSt entwickelte Ressourcenverbrauchskonzept in die kommunale Haushaltswirtschaft Eingang. Ziel- und Produktorientierung sind damit ebenso selbstverständlich wie ein fundiertes Berichtswesen auf der Basis von Kennzahlen. Zugleich wird die Kosten- und Leistungsrechnung zum Standard kommunalen Finanzmanagements.

Das Buch legt einen Schwerpunkt auf die kritische Analyse von Erfolgsbedingungen und Schwierigkeiten der Verwaltungsmodernisierung. Das Produktverständnis ebenso wie die Einbindung des Controlling in typische Verwaltungsstrukturen oder die Probleme einer Delegation von Verantwortung werden dargelegt. Anhand von zahlreichen Beispielen verdeutlicht des Werk Ihnen, wie sich Verwaltungsmodernisierung in der Praxis darstellt.

Die Schwerpunkte

• Verwaltungsmodernisierung im Überblick
• Ziele und Zielvereinbarungen
• Neue Verantwortungsstrukturen
• Produkte
• Budgetierung
• Controlling
• Budgetsteuerung