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Risikomanagement im Anlagenbau

Konzepte und Fallstudien aus der Praxis

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XIV, 172 Seiten, mit zahlreichen Fallstudien, 15,8 x 23,5 cm, kartoniert

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ISBN

978-3-503-12444-2

Erscheinungstermin

11. Mai 2010

Programmbereich

Management und Wirtschaft

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Risikomanagement im Anlagenbau – Konzepte und Fallstudien aus der Praxis

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Risiken steuern – Krisen vermeiden – Sicherheit gewinnen

Ein jahrelanger Leistungserstellungsprozess mit vielen Partnern, technologische Risiken oder spezifische Länderrisiken bei internationalen Projekten: Die Gefahren für Unternehmen im industriellen Anlagenbau sind hochkomplex.

Kai-Ingo Voigt stellt Ihnen deshalb Grundlagen sowie vielschichtige, praktische Gestaltungsmöglichkeiten des Risikomanagements für die Branche vor. Schwerpunkte sind unter anderem:

Besonderheiten des industriellen Anlagenbaus
Identifikation und Bewertung von Risiken
Unternehmenskrisen und Vermeidungsstrategien
Schlussfolgerungen für einen wirksamen Risikomanagementprozess

Ein fundierter Überblick plus aufschlussreiche Fallstudien und Beispiele aus dem Anlagenbau – zentrales Know-how für ein individuelles Risikomanagement in der Praxis!

Von Professor Dr. Kai-Ingo Voigt

Als Nettopreise angegebene Preise verstehen sich zuzüglich Umsatzsteuer. Alle Nettopreise, also auch die Monatspreise, wurden aus den Bruttopreisen errechnet. Daher kann es wegen Rundungsungenauigkeiten bei einer Rückrechnung zu Abweichungen um wenige Cent kommen.

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