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Produktdetails
XII, 153 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, kartoniertISBN
978-3-503-14408-2Erscheinungstermin
23. November 2012Programmbereich
Management und WirtschaftReihe / Gesamtwerk
Aus der Reihe "Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen"Downloads
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Rechnung, Kreditkarte (VISA, MasterCard, American Express), SEPA-LastschriftStrategische Steuerung in öffentlichen Institutionen
Politische Ziele – Strategieentwicklung – Erfolgsfaktoren
Von Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber, Robert Huber, Celina Gisch, Dr. Mathias Erfort
Der Frage, wie eine langfristige, auf konkrete Ziele und Wirkungen ausgerichtete strategische Steuerung in der öffentlichen Verwaltung Gestalt annehmen kann, widmete sich der hochkarätige Arbeitskreis „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen" mit seinem zweiten Jahresthema. Eine einzigartige Innensicht auf
- Stand, Möglichkeiten und Grenzen der strategischen Steuerung im politischen Kontext, mit wertvollen Einblicken und Erfahrungsberichten,
- Kontextfaktoren der Strategieentwicklung,
- Aufgaben, Rollen und Kompetenzen der Controller im Strategieprozess,
- Verknüpfungen von operativer und strategischer Planung,
- Strategiekommunikation als Schlüsselfaktor der Strategiedurchsetzung.
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