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91 Seiten, 15,8 x 23,5 cm, kartoniertISBN
978-3-503-15496-8Erscheinungstermin
31. Juli 2014Programmbereich
Management und WirtschaftReihe / Gesamtwerk
DIIR-Schriftenreihe, Band 52Downloads
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Rechnung, Kreditkarte (VISA, MasterCard, American Express), SEPA-LastschriftPrüfung des Projektsteuerungssystems
Abläufe, Standards und Methoden im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
Herausgegeben vom DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
Erarbeitet im Arbeitskreis „Projekt Management Revision“
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In einer zunehmend projektorientiert arbeitenden Wirtschaft gilt es, neben dem Management einzelner Projekte professionelle Methoden für das Management mehrerer Projekte, also von Portfolios und Programmen, einzusetzen. Welche Projekte benötigt werden, wie sie priorisiert, beaufsichtigt und gesteuert werden, ist Aufgabe des „Projektsteuerungssystems“.
Weil oft nicht der einzelne Projektleiter, sondern die Qualität des Projektsteuerungssystems entscheidend dafür ist, ob Projekte ihre Ziele erreichen, kommt dessen Prüfung entsprechend hohe Bedeutung zu. Dieser Leitfaden strukturiert die dabei wesentlichen Herausforderungen und zeigt auf:
Weil oft nicht der einzelne Projektleiter, sondern die Qualität des Projektsteuerungssystems entscheidend dafür ist, ob Projekte ihre Ziele erreichen, kommt dessen Prüfung entsprechend hohe Bedeutung zu. Dieser Leitfaden strukturiert die dabei wesentlichen Herausforderungen und zeigt auf:
- Die einzelnen Gebiete und Prozesse der Projektsteuerung
- Organisationsanforderungen
- Prozesszweck mit Beschreibung
- Risiken der Prozesse respektive Erfolgsfaktoren
- Kontrollen zur Sicherstellung der Prozessqualität
- Das effektive Zusammenspiel der Einzelkomponenten
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