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332 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, kartoniertISBN
978-3-503-15770-9Auflage
2., neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage 2015Erscheinungstermin
16. Dezember 2014Programmbereich
Management und WirtschaftReihe / Gesamtwerk
Aus der Reihe "Business & Success"Downloads
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Dieser Artikel ersetzt:Corporate Happiness als Führungssystem (978-3-503-12657-6)
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Die Suche nach persönlichem Glück treibt die meisten Menschen um. Doch Depressions- und Burn-Out-Raten steigen, gerade im Beruf sehen sich viele Fach- und Führungskräfte wachsendem Druck ausgeliefert. Kann eine Unternehmenskultur, die sich am Glück a l l e r orientiert, helfen, persönliche und berufliche Ziele besser zu vereinen?
Von My Happiness zu CORPORATE HAPPINESS
Oliver Haas zeigt auf Basis der Positiven Psychologie und der Hirnforschung, wie jeder Einzelne das Glücklichsein erlernen und erleben kann, und wie sich menschliche Beziehungen in Unternehmen erfolgreicher gestalten lassen. Denn Wohlbefinden und positive Ausstrahlung wirken auch auf andere.
Eine glücksbasierte Unternehmenskultur schafft zusätzliche Renditen: Neue Formen der Potentialentfaltung, Mitarbeitermotivation sowie des wertschätzenden Miteinanders von Teams sind die Grundlage für mehr Kreativität, Innovation und langfristige Performance – auch im Netzwerk mit externen Partnern, Kunden und Investoren.
CORPORATE HAPPINESS gewinnt: In die 2. Auflage sind vier Jahre Umsetzungspraxis eingeflossen. Erfahren Sie, wie Sie CORPORATE HAPPINESS mit Hilfe einer speziell entwickelten Matrix operationalisieren und in bestehende Organisationsstrukturen integrieren, wie Sie die Erfolgsmessung gestalten und wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte begeistern.
Ein außergewöhnliches Buch jenseits pauschaler Glücksrezepte!
Von My Happiness zu CORPORATE HAPPINESS
Oliver Haas zeigt auf Basis der Positiven Psychologie und der Hirnforschung, wie jeder Einzelne das Glücklichsein erlernen und erleben kann, und wie sich menschliche Beziehungen in Unternehmen erfolgreicher gestalten lassen. Denn Wohlbefinden und positive Ausstrahlung wirken auch auf andere.
Eine glücksbasierte Unternehmenskultur schafft zusätzliche Renditen: Neue Formen der Potentialentfaltung, Mitarbeitermotivation sowie des wertschätzenden Miteinanders von Teams sind die Grundlage für mehr Kreativität, Innovation und langfristige Performance – auch im Netzwerk mit externen Partnern, Kunden und Investoren.
CORPORATE HAPPINESS gewinnt: In die 2. Auflage sind vier Jahre Umsetzungspraxis eingeflossen. Erfahren Sie, wie Sie CORPORATE HAPPINESS mit Hilfe einer speziell entwickelten Matrix operationalisieren und in bestehende Organisationsstrukturen integrieren, wie Sie die Erfolgsmessung gestalten und wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte begeistern.
Ein außergewöhnliches Buch jenseits pauschaler Glücksrezepte!
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