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Restrukturierungs- und Turnaround-Management – Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation
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Produktdetails

603 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, fester Einband

ISBN

978-3-503-18770-6

Auflage

2., neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage 2019

Erscheinungstermin

26. Juli 2019

Auflagen

Dieser Artikel ersetzt:
Restrukturierungs- und Turnaround-Management (978-3-503-15471-5)
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Zahlungsweise

Rechnung, Kreditkarte (VISA, MasterCard, American Express), SEPA-Lastschrift

Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation

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Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich.

In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.
  • Krisenerkennung und -analyse: Krisenindikatoren, Analysemethodik, Identifikation von Wertschöpfungspotenzialen
  • Initiation von Turnaround-Prozessen: Anforderungen an Leadership und Stakeholder-Kommunikation
  • Planung und Umsetzung: z.B. Generierung von „Quick-Wins“; analytische, kommunikative und organisatorische Funktionen
  • Strategische Restrukturierung: Change Management, M&A, Wertorientierte Managementkonzepte
  • Sanierungskonzepte nach IDW S 6 sowie insolvenzrechtliche Besonderheiten

  • "ein ablauforientierter Überblick über alle relevanten (…) Besonderheiten, um Veränderungsprozesse im Unternehmen professionell umsetzen zu können."
    Zur Vorauflage in: Zeitschrift Controlling (ZC), 2/2014
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