Transformation ist die grundlegende Veränderung in Unternehmen, oft verbunden mit der Stabilisierung des Geschäftsmodells oder der Digitalisierung als strategischem Werttreiber. Gerade in kritischen Zeiten sichern effektive Transformations- und Turnaroundprozesse entscheidend den Erhalt der Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit.

Alle wesentlichen Weichenstellungen eines erfolgreichen Turnarounds vermittelt Ihnen das Expertenteam um Markus W. Exler und Mario Situm. In der 3. Auflage werden auch neueste Entwicklungen wie Digital- und ESG-Strategie dargestellt.

• Transformation: Geschäftsmodellinnovation, Start-ups als Treiber für Innovationen und digitale Geschäftsmodelle, Internet of Things, E-Commerce
• Restrukturierung: Leistungs- und finanzwirtschaftliche Maßnahmen
• Sanierung: StaRUG, Insolvenzrecht, M&A und Sanierungsgutachten
• Management: Integrierte Planung, Risikomanagement und Datenanalytik sowie Change Management und arbeitsrechtliche Aspekte
• Krisenfrüherkennung: Ausgestaltung und praktische Anwendung

„Die Leser erhalten einen Überblick über alle relevanten operativen, finanzwirtschaftlichen und strategischen Besonderheiten von Turnaround-Prozessen." Zur Vorauflage in: Controlling & Management Review 6-7/2020