Oliver Dieterle ist Leiter Interne Revision der Bundesagentur für Arbeit (Foto: privat)
Nachgefragt bei: Oliver Dieterle
„Es geht immer besser“
ESV-Redaktion INTERNE REVISIONdigital
17.08.2018
Über die besonderen Anforderungen an die Interne Revision in der Bundesagentur für Arbeit und die Prüfungsschwerpunkte sprachen wir mit Oliver Dieterle, Leiter der Internen Revision.
Fortsetzung des Interviews. Den ersten Teil lesen Sie auf ESV.info.
Welche spezifischen Anforderungen gibt es für Revisoren, gerade in der Bundesagentur für Arbeit?
Oliver Dieterle: Bei uns gelten die gleichen Internationalen Standards, die überall auf diesem Planeten gelten. Und wie in jeder Organisation muss ich als Interne Revisorin/Interner Revisor das spezifische Geschäft kennen. Wir rekrutieren regelmäßig Kolleginnen und Kollegen aus dem Haus, die die gewünschte Fachlichkeit mitbringen und qualifizieren diese in Sachen Revisionsmethodik und -prozesse.
Oliver Dieterle: Wie in jeder Internen Revision erstellen wir einen risikoorientierten Prüfungsplan, bei uns auf halbjährlicher Basis. Einen Schwerpunkt bildet sicher das operative Geschäft, da das klassischerweise das Kerngeschäft der Bundesagentur für Arbeit ist und die Prüfung dort die unmittelbarste Kundenperspektive hat.
Welche Rolle spielt Korruption?
Oliver Dieterle: Wo es Menschen gibt, gibt es leider auch all das, was man sich nicht so wünscht. Wichtig ist, dass das Thema von der Prävention über die verwaltungsinterne Ermittlung bis zur konsequenten Einschaltung der Staatsanwaltschaft sauber durchgetaktet ist. Darauf hat die Bundesagentur ihr Augenmerk gerichtet. Das gilt für das eigene Personal und die Kunden gleichermaßen.
Oliver Dieterle: Ich lege viel Wert auf Austausch auf nationaler und internationaler Ebene. Jede Begegnung mit Kolleginnen im In- und Ausland hilft mir bei der Optimierung meiner Aufgabenerledigung. Wer meint, etwas zu sein, hat aufgehört, etwas zu werden. Es geht immer besser und die Veränderungen müssen gestaltet werden. Menschen lieben den Change nicht, weil sie sich selbst ändern müssen. Das muss aber trotzdem sein. Da hilft es voneinander zu lernen.
Wünschen Sie es sich manchmal, in einer anderen Behörde zu arbeiten?
Oliver Dieterle: Mein Kollege von der australischen Steuerverwaltung hat mir mal erklärt, er wäre der gefürchtetste Mann in Australien. Denn jeder hätte Angst vor dem Finanzamt und im Finanzamt hätte jeder vor ihm Angst. Das klingt doch schon mal ganz spannend.
Oder in einem Unternehmen? Wenn ja, in welchem?
Oliver Dieterle: Ich habe damals bewusst eine Arbeit gewählt, die dem Gemeinwohl dient. Dazu stehe ich weiterhin. Ansonsten würde mich ein Startup mit einer coolen Idee schon reizen. Mal schauen, vielleicht fällt mir ja noch was Innovatives ein.
(ESV/ps)
Welche spezifischen Anforderungen gibt es für Revisoren, gerade in der Bundesagentur für Arbeit?
Oliver Dieterle: Bei uns gelten die gleichen Internationalen Standards, die überall auf diesem Planeten gelten. Und wie in jeder Organisation muss ich als Interne Revisorin/Interner Revisor das spezifische Geschäft kennen. Wir rekrutieren regelmäßig Kolleginnen und Kollegen aus dem Haus, die die gewünschte Fachlichkeit mitbringen und qualifizieren diese in Sachen Revisionsmethodik und -prozesse.
Prüfungsschwerpunkte setzen
Mit welchen Prüfungsthemen beschäftigen Sie sich im Arbeitsalltag am meisten, welche Abteilungen und Prozesse nehmen Sie besonders unter die Lupe?Oliver Dieterle: Wie in jeder Internen Revision erstellen wir einen risikoorientierten Prüfungsplan, bei uns auf halbjährlicher Basis. Einen Schwerpunkt bildet sicher das operative Geschäft, da das klassischerweise das Kerngeschäft der Bundesagentur für Arbeit ist und die Prüfung dort die unmittelbarste Kundenperspektive hat.
Welche Rolle spielt Korruption?
Oliver Dieterle: Wo es Menschen gibt, gibt es leider auch all das, was man sich nicht so wünscht. Wichtig ist, dass das Thema von der Prävention über die verwaltungsinterne Ermittlung bis zur konsequenten Einschaltung der Staatsanwaltschaft sauber durchgetaktet ist. Darauf hat die Bundesagentur ihr Augenmerk gerichtet. Das gilt für das eigene Personal und die Kunden gleichermaßen.
Fachlicher Austausch ist wichtig
Gibt es eine regelmäßige Zusammenarbeit mit anderen Behörden? Oder einen permanenten Austausch?Oliver Dieterle: Ich lege viel Wert auf Austausch auf nationaler und internationaler Ebene. Jede Begegnung mit Kolleginnen im In- und Ausland hilft mir bei der Optimierung meiner Aufgabenerledigung. Wer meint, etwas zu sein, hat aufgehört, etwas zu werden. Es geht immer besser und die Veränderungen müssen gestaltet werden. Menschen lieben den Change nicht, weil sie sich selbst ändern müssen. Das muss aber trotzdem sein. Da hilft es voneinander zu lernen.
Wünschen Sie es sich manchmal, in einer anderen Behörde zu arbeiten?
Oliver Dieterle: Mein Kollege von der australischen Steuerverwaltung hat mir mal erklärt, er wäre der gefürchtetste Mann in Australien. Denn jeder hätte Angst vor dem Finanzamt und im Finanzamt hätte jeder vor ihm Angst. Das klingt doch schon mal ganz spannend.
Oder in einem Unternehmen? Wenn ja, in welchem?
Oliver Dieterle: Ich habe damals bewusst eine Arbeit gewählt, die dem Gemeinwohl dient. Dazu stehe ich weiterhin. Ansonsten würde mich ein Startup mit einer coolen Idee schon reizen. Mal schauen, vielleicht fällt mir ja noch was Innovatives ein.
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Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung Autor: Oliver Dieterle Was unterscheidet die Revisionspraxis in öffentlichen Verwaltungen von Internen Revisionen in Versicherungen, Banken, Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen? Welche Themen und Risikolagen sind in öffentlichen Institutionen typisch, und wie können Prüfungsansätze konkret aussehen?
Ein tiefer Einblick in die Arbeitsweise erfahrener Revisionspraktiker: Alle vorgestellten Ansätze sind langjährig verwaltungserprobt und in entsprechenden Quality Assessments bestätigt worden. |
(ESV/ps)
Programmbereich: Management und Wirtschaft