Am Limit – Führung im Unternehmensalltag
18.03.2016
Von Prof. Dr. Heiko Roehl, Bertelsmann Stiftung, Gütersloh 2015, 36 S., kostenlos.
Von Prof. Dr. Heiko Roehl, Bertelsmann Stiftung, Gütersloh 2015, 36 S., kostenlos.
Führung ist facettenreicher als angenommen. Jede Führungskonstellation ist einmalig. Tools und Theorien lassen sich nicht pauschal auf Führungssituationen anwenden. Führungskräfte müssen ihre Rolle immer wieder legitimieren und brauchen in einer beschleunigten Welt andere Kompetenzen als bisher: für die täglichen Konflikte, das geduldige Zuhören und beherzte Handeln – alles unter hoher Unsicherheit. Mit der o.g. Broschüre wird man hinter die Kulissen von Organisationen geführt und man erfährt, wie Führungskräfte ihren Alltag erleben: als Arbeit und manchmal sogar als Schwerstarbeit.
Quelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Heft 1/2016
Führung ist facettenreicher als angenommen. Jede Führungskonstellation ist einmalig. Tools und Theorien lassen sich nicht pauschal auf Führungssituationen anwenden. Führungskräfte müssen ihre Rolle immer wieder legitimieren und brauchen in einer beschleunigten Welt andere Kompetenzen als bisher: für die täglichen Konflikte, das geduldige Zuhören und beherzte Handeln – alles unter hoher Unsicherheit. Mit der o.g. Broschüre wird man hinter die Kulissen von Organisationen geführt und man erfährt, wie Führungskräfte ihren Alltag erleben: als Arbeit und manchmal sogar als Schwerstarbeit.
Quelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Heft 1/2016
Programmbereich: Management und Wirtschaft