BBA-Tagung Immobilienwirtschaftliches Risikomanagement
ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 2/2013
27.03.2013
Die BBA – Akademie der Immobilienwirtschat e.V. veranstaltete am 14.
Februar 2013 die Tagung „Immobilienwirtschaftliches Risikomanagement in
der Nahaufnahme“ in Berlin. Die Leitung der School GRC, Birgit Galley,
referierte zum Thema „Achtung Schnittstelle: Compliance und
Risikocontrolling verzahnen“ und diskutierte mit den Teilnehmern über
die Relevanz eines sorgfältigen Risikomanagements für die Verhinderung
von Non- Compliance in der Immobilienwirtschaft.
Die BBA – Akademie der Immobilienwirtschat e.V. veranstaltete am 14. Februar 2013 die Tagung „Immobilienwirtschaftliches Risikomanagement in der Nahaufnahme“ in Berlin. Die Leitung der School GRC, Birgit Galley, referierte zum Thema „Achtung Schnittstelle: Compliance und Risikocontrolling verzahnen“ und diskutierte mit den Teilnehmern über die Relevanz eines sorgfältigen Risikomanagements für die Verhinderung von Non- Compliance in der Immobilienwirtschaft.
„Unabhängig der Branchenzugehörigkeit zeigen Untersuchungen, dass ein funktionsfähiges Risikomanagement eine zentrale Grundvoraussetzung für ein wirksames und angemessenes Compliance-Management-System ist. Eine ungenügende Risikoanalyse führt nachweislich dazu, dass Ziele, Strategien und Maßnahmenbündel nicht auf die wirklich relevante Gefahrenlage eines Unternehmens abgestimmt werden können. Auch der Aufsichtsrat als Prüf- und Kontrollinstanz kann zur Professionalisierung und Optimierung eines Risikomanagements respektive des Compliance Managements im Unternehmen beitragen.“
Quelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 2/2013
„Unabhängig der Branchenzugehörigkeit zeigen Untersuchungen, dass ein funktionsfähiges Risikomanagement eine zentrale Grundvoraussetzung für ein wirksames und angemessenes Compliance-Management-System ist. Eine ungenügende Risikoanalyse führt nachweislich dazu, dass Ziele, Strategien und Maßnahmenbündel nicht auf die wirklich relevante Gefahrenlage eines Unternehmens abgestimmt werden können. Auch der Aufsichtsrat als Prüf- und Kontrollinstanz kann zur Professionalisierung und Optimierung eines Risikomanagements respektive des Compliance Managements im Unternehmen beitragen.“
Quelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 2/2013