Die Generation Y verstehen
Um zu erfahren, was die Generation Y wirklich will, geht die Unternehmensberatung Cum Laude einen anderen Weg. Die Berater von Cum Laude lassen die Generation Y selbst die Frage beantworten, wie man die Altersgenossen am besten als Konsument oder Arbeitnehmer gewinnt.
Hybridberatung: Generation X+Y
Konkret setzt Consulting Cum Laude Projektteams aus Studenten und Young Professionals der Generation Y zusammen, die von älteren, erfahrenen Management-Beratern der Generation X unterstützt werden. Gemeinsam erarbeiten sie Lösungen für konkrete Aufgaben der Auftraggeber - von der Zielgruppe für die Zielgruppe. Diesen hybriden Beratungsansatz setzt die Firma nicht nur für eigene Projekte ein, sondern sie bietet den von Roman Diehl (*1966) und Marcel Rasche (*1990) entwickelten Ansatz auch als eigenständiges Produkt für andere Firmen an.Kombination aus Erfahrung und Zielgruppennähe
Weshalb es so wichtig ist, die Studenten und Young Professionals mit erfahrenen Beratern der Generation X (vor 1982 geboren) zusammenzubringen, erklärt Roman Diehl, Geschäftsführer von Consulting Cum Laude: "Unsere Berater der Generation X sprechen die Sprache der Entscheider in Unternehmen. Durch ihre langjährige Praxis als Unternehmensberater und als Führungskräfte in Unternehmen übernehmen sie die Rolle der fachlichen Experten, der Methodenspezialisten, des professionellen Projektmanagements und der Qualitätssicherung."Marcel Rasche, Partner bei Consulting Cum Laude ergänzt: "Unsere Berater der Generation Y verstehen die Bedürfnisse der Zielgruppe, denn sie selbst sind Teil dieser Zielgruppe. Sie glauben nicht nur zu wissen, was die beste Lösung sein könnte, sondern sie wissen es. Das unterscheidet uns von klassischen Unternehmensberatungen, die Studenten primär zur Recherche und als Chartproduzenten im Back Office einsetzen. Wir nutzen das volle Kreativitäts- und Leistungspotential dieser immer stärker begehrten Zielgruppe."
Bei der Zusammenstellung der Projektteams achtet Consulting Cum Laude nach eigenen Angaben darauf, die von einem Unternehmen anvisierte Zielgruppe der Generation Y repräsentativ abzubilden. Hat ein Betrieb beispielsweise große Probleme, junge Maschinenbau-Ingenieure zu rekrutieren, dann stellt Consulting Cum Laude ein Projektteam mit Maschinenbau-Studenten zusammen.
Die Generation Y weiß, was sie Wert ist
Hinter den Problemen vieler Unternehmen mit der Generation Y steht nach Meinung von Cum Laude ein deutlich wahrnehmbarer Wertewandel. Die Altersgruppe ist sich im Vergleich zu früheren Generationen viel stärker über ihren eigenen Wert bewusst, besonders vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des wachsenden Fachkräftemangels. In dieser Situation können nur jene Unternehmen punkten, die den Nerv der Generation Y treffen - sowohl in der Ansprache als auch bei den Inhalten.Zu den grundlegenden Antreibern der Generation Y finalisiert Consulting Cum Laude derzeit eine Studie, die tiefenpsychologische Interviews mit einer Online-Befragung kombiniert. Anstelle von Pauschalurteilen über die Generation Y werden in der Studie erstmals Segmente innerhalb der Altersgruppe identifiziert, die eine differenzierte Ansprache ermöglichen, so die Macher der Studie. (Quelle: Cum Laude)