Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling
Claus Steinle und Timm Eichenberg zeigen gemeinsam mit weiteren Autoren, wie man durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisiert, Prozesse optimal verzahnt und somit Synergien effizient nutzt. Die Themen:
- Multiprojektmanagement-Prozess
- Multiprojektcontrolling
- Strategisches und operatives Multiprojektmanagement
- Projektübergreifendes Ressourcenmanagement
- Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen
- Einsatz agiler Methoden
Auf der Grundlage wissenschaftlich fundierter Antworten und Lösungsvorschläge auf bzw. für zentrale Praxisfragen bietet das Werk eine gute Basis für die zielgerichtete Steuerung der jeweilig anstehenden Projektlandschaft.
Quelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Heft 6/2014