Wer in Führung geht, wird zum Gejagten - was im Sport zählt, gilt immer öfter auch im Management: So finden sich die meisten Führungskräfte mittlerweile in nahezu athletischen Mehrkämpfen wieder, längst wird nicht mehr nur „entschieden und delegiert“. Die Kommunikation soll laufen, Prozesse müssen gesteuert, Projekte umgesetzt, permanent soll Verbesserungspotential aufgespürt werden. Und unter steigendem Zeit-, Veränderungs- und Erfolgsdruck muss man sich am Ende auch selbst noch managen. Dieses anschauliche Buch wirft einen ganzheitlichen Blick auf die vielseitigen Facetten und Aufgabenbereiche moderner Führung. Für die acht wesentlichen „Disziplinen“ von der Führungspsychologie bis zum Konfliktmanagement bietet es eine so fachkundige wie anregende Lektüre - veranschaulicht mit vielen Anwendungsbeispielen.