Verlagsprogramm

Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen – Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien entwickeln und anwenden

Produktdetails

581 Seiten, 15,8 x 23,5 cm, fester Einband

ISBN

978-3-503-23854-5

Auflage

2., völlig neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage 2024

Erscheinungstermin

09. September 2024

Programmbereich

Management und Wirtschaft

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Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien entwickeln und anwenden

Herausgegeben von Prof. Dr. Tom A. Rüsen und Prof. Dr. Anne K. Heider
Mit Beiträgen von Maren Bendel, Prof. Dr. Thomas Clauß, Hannah Cramer, Christiane Dethleffsen, Prof. Dr. Birgit Felden, Dr. Nadine Gerhardt-Huber, Dr. Andrea Gerlitz, Prof. Dr. Anne K. Heider, Dr. Marcel Hülsbeck, Riccardo Keßler, Prof. Rainer Kirchdörfer, Prof. Dr. Heiko Kleve, Louisa Klinghardt, Prof. Dr. Rainer Kögel, Dr. Tobias Köllner, Prof. Dr. Hermut Kormann, Dr. Moritz Kübel, Dr. Bertram Layer, Katharine Michaelis, Lina Nagel, Mark Pawlytta, Prof. Dr. Tom A. Rüsen, Prof. Dr. Arist von Schlippe, Prof. Dr. Christoph Schreiber, Anja Seyfried, Achim Siller, Dr. Fabian Simons, Prof. Dr. Frank Stangenberg-Haverkamp, Johanna Stibi, Prof. Dr. Erik Strauß, Theresa Vosskötter, Dr. Ulrich Wacker, Prof. Dr. Rudolf Wimmer, Maria Wirtz, Jan Philipp Wuppermann

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In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss.

Welche spezifischen Schlüsselkompetenzen dabei zählen, erfahren Sie in der aktualisierten und erweiterten 2. Auflage dieses Praxisbuchs mit vielen Fallbeispielen aus führenden Familienunternehmen.

Gesellschafterkompetenz: Gesellschafterrollen, typische Eigenheiten und Generationenfragen in Familienunternehmen und Unternehmerfamilien
Betriebswirtschaftliche Verantwortung: z. B. Geschäftsbericht, Strategieentwicklung, Ausschüttung, Corporate Governance, Nachhaltigkeit, digitaler Wandel und Cybersicherheit
Die Unternehmerfamilie und Angehörige: Psychologie und soziale Dynamiken, Konfliktlösung, Potenzialentwicklung, Identifikation, Kommunikation u. v. m.
Eigentümerfunktion und Vermögensmanagement: Gesellschaftsrecht, Erb- und Familienrecht, Besteuerung, Vermögensstrategien, Notfallvorsorge

"…ein gelungenes ,Lehrbuch für Unternehmerfamilien‘" Zur Vorauflage in: Stiftung&Sponsoring 06/2021

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