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Change Management in der Praxis – Beispiele, Methoden, Instrumente
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Produktdetails

283 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, kartoniert

ISBN

978-3-503-12093-2

Auflage

2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2010

Erscheinungstermin

16. April 2010

Auflagen

Dieser Artikel ersetzt:
Change Management in der Praxis (978-3-503-10012-5)
Sofort lieferbar

Zahlungsweise

Rechnung, Kreditkarte (VISA, MasterCard, American Express), SEPA-Lastschrift

Change Management in der Praxis

Beispiele, Methoden, Instrumente

Herausgegeben von Prof. Dr. Susanne Rank und Rita Scheinpflug
Mit Beiträgen von Beate Bidjanbeg, Martin Claßen, Dr. Thomas Kleinau, Michael Kleine-Arndt, Dr. Helmut Kolmerer, Prof. Dr. Peter Kruse, Leif Lümkemann, Prof. Dr. Susanne Rank, Rita Scheinpflug, Thomas Schmidt, Michael Schwarz, Dr. Stefan Weber, Petra Weigand
EUR (D) 44,00
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Nichts ist beständiger als der Wandel!

Unternehmen stehen permanent unter dem Druck, sich neuen Anforderungen des Marktes anzupassen. Wie kann eine notwendige Veränderung so geplant und umgesetzt werden, dass betroffene Manager und Mitarbeiter diese auch akzeptieren, verinnerlichen und aktiv leben?

Susanne Rank, Rita Scheinpflug und weitere Experten zeigen Ihnen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz unterschiedlich planen, umsetzen und kontrollieren lassen. Vorgestellt werden dabei:
  • Grundlagen des Change Managements
  • Ergebnisse der aktuellen Capgemini-Studie
  • elf Veränderungsprojekte aus renommierten Großunternehmen wie z.B. Siemens, AXA, RWE, SAP oder VW
  • Instrumente wie das Change Monitoring
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